予測分析を使って、実際のビジネス上の意思決定の問題を解決することは、単なるデータの可視化や旧来の予測技術を応用することよりもっと複雑です。専門知識、高度な予測技術そして直感力の統合により、壊滅的な失敗を回避しうる優秀なモデルを構築することができるのです。プライチェーンマネジメントの領域で実際に起きている諸問題を解決することの中から学んだひとつの成功事例に着目しています。

サプライチェーンマネジメントを取り入れた企業の多くが、顧客やERPシステムからもたらされる予測の不正確さに苛立っています。こうした企業は、顧客により良い、効率的なサービスを提供すると同時に、在庫費用を大幅に削減する事を可能にする、より信頼性の高い予測ツールを求めています。

人工知能の応用、数学的問題解決力を生かし、AIとビッグデータの活用により、いかにクリエイティブで革新的なソリューションを生み出せるのかを、具体的な事例を通してご説明します。